コンサルティング
企業の目指す未来を実現するために、どこに問題があるのか現場の全体像を把握して整理。財務面にも切り込みながら、根本的な解決を目指します。企業再生に向けての伴走も可能です。
面談・各種サーベイ
人・組織問題の現況やその背景を様々な角度から調査します。経営者・管理職目線だけでは拾い上げられない現場の実情を把握するため、必要に応じ社員面談や各種サーベイ、アンケート調査を行います。
評価制度設計・教育体系構築
評価制度設計、教育体系の構築を行います。ただし作って終わりでは意味がありません。どう機能させ、健全な人・組織の成長サイクルを実現させるか、運用フォローに重きを置いています。
オリジナルツール・プロジェクト
ときには名前のないツールやプロジェクトを創り出すこともあります。これまでに「伸び悩む若手を信頼される戦力に変えるプロジェクト」「声がけの仕方をとことん変えるプロジェクト」などを実施。人と組織の変革のためには手段を選びません。
研修内製化サポート・自走支援
最終的にはコンサルタントを必要とせず「自ら成長し続ける組織」になることがゴールです。人事・研修担当者自身が企業課題を捉え、教育体系を構築し、個別研修プログラムの設計や研修講師も行える状態を作り出します。
労務・法務・財務支援
教育プログラムの実施前に、埋めるべき労務・法務・財務の「穴」や「小火」が発生している場合があります。法改正などへの対応や、昨今では個人情報保護法やパワハラ防止法への対策も問われます。状況に応じて、専門家と連携し各種課題を解決しています。
