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所長向け研修
研修プログラム例
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| １．オリエンテーション | ・研修の目的と概要説明 |
| ２．所長の役割 | ・セルフチェック ・グループにて所長の役割認識共有 |
| ３．論理的思考をマネジメントに生かす 【講義・グループワーク・ 全体共有 】 | ・「論理的である」とは ・論理的主張と反論のあり方 ・職場を正しい方向に導く「論証型」の反論 ・マネジメントに生かす論理的思考の強化ポイント |
| ４．部下の自律的支援を促進する コミュニケーション力の向上 【講義・演習 】 | ・自律的支援とは ・上司の無意識の「思い込み」「決めつけ」 ・自律的支援を目指す関わり方 ・部下指導、支援の仕方の振り返り ・ケーススタディ（現場でのお困りごとによるグループ討議） |
| ５．全体共有・まとめ 【発表と意見交換 】 | ・まとめの講義 ・質疑応答・講師まとめ |
※実施プログラム・時間等はご要望やご状況に応じ、いかようにもご対応いたします。 遠慮なくお尋ねください。