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研修プログラム「JQA(日本経営品質賞)」
JQA研修の概要
トヨタ流マネジメントの認定講師から魅力ある組織づくりを学びます。
トヨタ流マネジメント（トヨタG課長教育）の上位概念であるJQA（日本経営品質賞）のフレームワークを使い、自らの職場におけるワクワクする使命・ビジョンを考えます。この議論の中で個人が目指す姿も一致させ、メンバーが納得感を持って主体性のある組織を実現します。
研修プログラム例
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| １．JQA概要【1日】 | ・Cat.1～8までを１日で学ぶ ・宿題：研修内容を踏まえ、終了後～1カ月の間にメンバーでワクワクする使命・ビジョンを考える |
| ２．使命・ビジョンの確認 | ・メンバーで議論した使命、ビジョンの内容をチーム毎に講師が確認 ・宿題：終了後～1カ月の間に部長、室長と合意 |
| ３．使命・ビジョンを上司と確認 | ・部長、室長と合意した内容をチーム毎に講師が確認 ・宿題：終了後～１カ月の間にアクションプランの作成と個人のキャリアを上司と合意 |
| ４．アクションプラン作成 | ・アクションプランをチーム毎に講師が確認 ・宿題：終了後～１カ月の間に部長、室長同席のもと発表 |
※実施プログラム・時間等はご要望やご状況に応じ、いかようにもご対応いたします。遠慮なくお尋ねください。