研修プログラム例　＜前編＞

実施項目

・期待される役割を知る、社会を知る、組織を知る

１．オリエンテーション	・本日の到達目標の共有
２．役割と使命	・ 企業を取り巻く近年の社会的（経済）背景 ・組織におけるリーダーの役割 ・リーダーに必要な素養を考える ・階層ごとの役割と使命、それぞれが果たすべき目的 ・リーダーシップとマネジメント
３．求められる仕事の進め方	・上司は部下の何を見ているか ・先読み思考で相手の負荷・負担を減らす ・仕事の基本は報連相 ・PDCAと問題解決力 ・仕事だから当たり前ではない『感謝力』
４．振り返りとまとめ	・質疑応答 ・学習内容、到達目標のふりかえり

研修プログラム例　＜後編＞

実施項目

・この先キャリアを積んでいくにあたって今培っておくこと、今だから培える力を考える

１．オリエンテーション	・研修の目的と本日の到達目標の共有 ・前回研修の振り返り ・質疑応答、全体フィードバック
２．チームビルディング	・チームビルディングの理解と実践 ・チームビルディングとは ・理想のチームとは ・チームに必要なコミュニケーション ・信頼関係に必要な基本スキル ・信頼関係を構築するためにリーダーがすべきこと
３．キャリア	・わたしの強みと価値観 ・ものの見方と捉え方 ・自己肯定感と自己効力感 ・わたしたちの役割期待と貢献度の再確認 ・自己資源の整理とわたしたちの「これから」
４．振り返りとまとめ	・質疑応答 ・学習内容、到達目標のふりかえり

※進行時間は目安です。60分に1回程度の休憩を挟みます。
※実施プログラム・時間等はご要望やご状況に応じ、いかようにもご対応いたします。 遠慮なくお尋ねください。
※習得状況などにより、予告なくカリキュラムスケジュールは変更させていただく場合がございます。