研修プログラム例　＜前編＞

１．オリエンテーション	・本日の到達目標の共有
２．チームマネジメント	・企業を取り巻く社会背景 　・進むダイバーシティと働き方 　・マネジメント力に必要な考え方 　・会社方針への理解と率先垂範 　・人材育成に必要な視点 　・管理職の役割セルフチェック 　・ 期待に応えると得られるもの
３．人のマネジメント	・組織、チーム、個人の目標 　・求めるものを明確にするために 　・フィードバックスキルを高める 　・人（部下）の心理構造を知る 　・アプローチとモチベーション 　・部下のキャリア形成への支援 　・１on１面談の目的と実施法 　・聴く力と質問する力 　・ハラスメントを防ぐ 　・組織風土のためにできること
４．振り返りとまとめ	・質疑応答 　・学習内容、到達目標のふりかえり

研修プログラム例　＜後編＞

１．オリエンテーション	・研修の目的と本日の到達目標の共有 ・前回研修の振り返り ・質疑応答、全体フィードバック
２．課題形成と問題解決力	・問題解決に必要な考え方 ・行動の基になる『指標』と『水準』 ・必要となるロジカルシンキング ・問題解決技法と注意点 ・自組織の問題を課題形成する ・ケーススタディからの考察 ・自部署の問題考察
３．振り返りとまとめ	・質疑応答 ・学習内容、到達目標のふりかえり

※進行時間は目安です。60分に1回程度の休憩を挟みます。
※実施プログラム・時間等はご要望やご状況に応じ、いかようにもご対応いたします。 遠慮なくお尋ねください。
※習得状況などにより、予告なくカリキュラムスケジュールは変更させていただく場合がございます。